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双蚁药业2019一季度营销会议:左右沟通求进步,上下沟通达共识

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2019-04-08 14:08:09    点击数:-   【

4月1-2日,在春暖花开的时节,双蚁药业迎来了2019年第一季度的营销工作总结会议。会议围绕“学习营销方案,提高战斗力”这一主题进行。双蚁药业董事长王波、营销总监梁立艳、华北大区经理蒙艳妮、华东大区经理秦松等各区分管经理以及营销中心全体人员共同参与,会议由营销总监梁立艳主持。

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(双蚁药业董事长王波做主题演讲)

双蚁药业董事长王波出席会议,并作“提高营销能力,适应企业发展”的主题演讲。董事长王波根据当前国家宏观经济形势,结合国家医药经济形势,对双蚁药业2019年第一季度企业经营现状进行深入的分析。

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(双蚁药业董事长王波致辞)

董事长王波认为:“国家正鼓励发展大健康产业,是‘健康中国2030品牌战略计划’八大产业之一。在国家政策的支持下,民族特色中医药、中成药的发展迎来了一个新的机遇和挑战。同样的,双蚁药业的机会和困难同在、挑战与发展并存,公司将加快人才队伍建设,打造学习型队伍。所有营销战士们要有危机意识,学会在新趋势中捕捉新机遇,尽快学习和熟悉营销方案,制定营销工作目标,做好职业规划,艰苦奋斗,抵御诱惑,提高营销工作能力,才能适应企业的发展。”

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董事长王波在对营销战士做出要求的同时,也对2019年第二季度的重点工作进行具体部署。

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(营销总监梁立艳作主题演讲)

为了挖掘营销工作中存在的不足,更好地解决工作中存在的问题,营销总监梁立艳从一季度的总体销售数据即销售回笼情况、销售完成情况、销售同比增长情况、单品种增幅等板块进行深度剖析,并对拳头品种新一代感冒药“复方感冒灵颗粒”进行SWOT分析,复方感冒灵颗粒全国同期增长率20%左右。

同时详细分解2019年的营销方案,在市场上量方面做了重点调整,由单一的第三终端转向连锁开发,全国全力推进执行公司策略的省区渠道(第三终端、中小型连锁、百强连锁同时抓),从贯彻商业分销模式、加快千家连锁工程推进、加强执行力等几个方面对第二季度营销工作的开展提出了相关要求。

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华北大区经理蒙艳妮会上讲解公司《产品PPT推介》,以加深营销战士对公司、产品的理解,并详细分析总结华北区2019年第一季度的销售经营状况及对2019年二季度的营销工作进行规划。

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(华北大区经理蒙艳妮)

华东大区经理秦松会上分享了《连锁开发方法》,并就主题《2019年度华东地区营销工作总结及2019年二季度营销工作规划》做了详细的汇报。

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(华东大区经理秦松)

随后各省分管经理分别对2019年第一季度产品销售工作进行总结汇报,总结工作经验和存在的问题,并分别确定二季度的营销规划目标,制定了详细的区域销售计划。

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(广西大学商学院MBA导师王玻教授讲课中)

商务礼仪在职场人际交往中发挥非常重要的作用,学习商务礼仪和商务谈判技巧,才能与客户进行有效的沟通,这是非常有必要的。因此,为了营销战士能够更好地开展工作,公司特别邀请到广西大学商学院MBA导师王玻教授前来讲授“商务沟通技巧及商务礼仪”,王玻教授讲课生动有趣,课堂现场设有模拟互动环节,气氛活跃,也让营销战士获益匪浅。

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本次营销会议圆满结束,希望众位营销战士以锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态,创造双蚁药业高质量发展新业绩。

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